创优的核心价值观：“向客户提供优质的服务”
创优的经营理念：“精益求精、追求卓越”
创优的管理理念：“团队、务实、高效”
创优的服务理念：“客户标准至上、力争完美”
创优的企业精神：“求实、进取、创优”
创优的团队精神：“团结拼搏、共创未来”
创优的质量方针：“立足新起点，开创新局面”
创优的发展战略：“创优质品牌，铸一流企业形象”
 
公司以“专攻精学”为取向，对工作要求专业规范、树立品牌意识、营造更利于公司发展的企业文化。创造更能切入社会和员工要求的经营模式，追求激发员工巨大潜能和公司上下协调统一。
公司的技术力量和配置设备
本公司的管理层均是有着数年物业清洁工作经验和丰富管理技巧的优秀员工组成，在他们的带动下，充分发掘、调动替能、提高工作积极性。在用人方面加强岗前培训，使得每位入职公司的员工都能熟知操作规程，并能规范操作，培养他们服务至上的观念和求知欲，以及应急处理各种紧急事件的能力。公司将不定期面向市场引进、更新专业人才。公司采用各类先进的清洁机械设备和新式而特效的清洁物料，以此来提高机械化程度，努力提高工作效率，从而为客户创造出更加优美、洁净、舒适的环境，达到倾情服务于客户的目的。
不断的利用现代信息技术，提高工作效率，采用优秀、严格的培训模式，以提高员工素质，及投入先进设备，更好的服务于广大客户是我们回馈社会的主要方式。
企业文化和品牌
怎样创造一种企业文化来服务于客户，且为公司增加利润，这是本公司的核心问题之一，所以我公司结合实情注重品质管理，顾客服务，业务流程及社会反馈来进行组合，通过运作来建立我司的企业文化。
1、 “专业品质，让顾客放心；规范服务，让顾客舒心；系统管理，让顾客省心；诚信经营，让顾客安心。”是我们的服务宗旨；“专人专管，自由沟通”，是我们的管理原则；“及时处理，注重效果”，是我们的服务承诺；“力争上游，创造品牌”是我们的追求目标。
2、 目标 计划 承诺
本司结合公司发展实情，制定短期和长期目标，公司上下都能明了，明确工作方向。
计划由目标确定，充分考虑人性化，不响空炮，使之内容置于员工工作内容当中，互相配合，落在实处，完成在实处。
公司完成一项目标或计划，均与员工利益共享，达成默契，兑现承诺，增强凝聚力。
3、 服务多元化，为客户提供领先，超越对手的服务，保证符合客户心意，建立客户文化，让客户能明了本公司提供服务的好处之所在，信守承诺并预见客户未来的需要，以提供系列优质的服务。
4、 用人方式工作目的教育
我司用人采取灵活方式，不拘泥于呆板的晋级模式，而是根据员工的业绩、能力，彰显其人格魅力。让员工理解工作目的，制定自己的工作目标，达到工作目标予以奖励。
在为客户服务时，对员工进行再教育，让他们能够明白，服务还有更高一层的思想境界存在，以体现自己的人生价值为目标，为新入职的员工树立并学习先进工作者的工作作风，以提高个人素养。增强企业的凝聚力，弘扬企业文化精神，深化企业文化内涵。
5 、关心员工生活，了解工作、生活现状，掌握心理，让员工能感受到公司的可信赖、可信托；本司以定期和不定期的组织各类活动，让员工融入到公司，进而更好地融入社会。鼓励员工开拓更新，更广泛的领域，顺应市场的变化，获得成功。
6、 我们立志把握更远的未来，立志创造更好的企业文化，更好地去
满足客户需要，回报社会。
目标 计划 承诺
公司结合发展实情，制定短期和长期目标，公司上下齐心协力，明确工作方向。
计划由目标确定，充分考虑人性化，不响空炮，使之内容置于员工工作内容当中，互相配合，落在实处，完成在实处。
    公司完成一项目标或计划，均与员工利益共享，达成默契，兑现承诺，增强凝聚力。
 服务多元化，为客户提供领先，超越对手的服务，保证符合客户心意，建立客户文化，让客户能明了公司提供服务的好处之所在，信守承诺并预见客户未来的需要，以提供系列的服务。
用人方式、工作目的教育
我司用人采取灵活方式，不拘泥于呆板的晋级模式，而是根据员工的业绩、能力，彰显其人格魅力。
让员工理解工作目的，制定自己的工作目标，达到工作目标予以奖励。
为客户服务时，对员工进行再教育，让员工充分明白服务还有更高一层的思想境界存在，以体现自己的人生价值为目标，为新入职的员工树立并学习先进工作者的工作作风，以提高个人素养。增强企业的凝聚力，弘扬企业文化精神，深化企业文化内涵。
关心员工生活，了解工作、生活现状，掌握心理，让员工能感受到公司可信赖、可信托；公司定期和不定期的组织各类活动，让员工融入到公司，进而更好地融入社会。鼓励员工开拓创新，更广泛的领域，顺应市场的变化，获得成功。
  我们立志把握更远的未来，立志创造更好的企业文化，更好地去满足客户需要，回报社会。